PipeX

Não é evento. É sistema.

Sua empresa não precisa de mais vendedores. Precisa de um sistema de receita.

Vendedor bom sem sistema entrega mês bom. Sistema comercial entrega ano previsível — com processo, playbook, CRM e indicadores que ficam na sua empresa.

Agendar diagnóstico gratuitoConhecer o método

O histórico de quem conduz o projeto

R$ 2M+vendidos em um único mês pelos fundadores
3xresultado comercial em 12 meses de gestão
+30%de crescimento anual em grupo educacional
10 anosde operação comercial B2B na linha de frente

O custo invisível

Quanto custa não ter um sistema comercial?

Na maioria das empresas B2B, o comercial não é um sistema — é um conjunto de esforços individuais. E isso tem um preço, pago todos os meses:

Dependência do fundador

As maiores vendas só acontecem quando o dono entra na negociação. A empresa não cresce porque a agenda dele não escala.

CRM abandonado

O CRM virou um cemitério de dados desatualizados. Ninguém confia no pipeline — e o forecast vira um chute educado.

Zero previsibilidade

Um mês recorde, o outro no vermelho. Sem previsibilidade de receita, é impossível investir em crescimento com segurança.

Decisões sem indicadores

Sem conversão por etapa, ciclo de venda e CAC claros, cada decisão comercial é baseada em percepção — não em dados.

Nenhum playbook

Cada vendedor vende de um jeito. O conhecimento comercial está na cabeça das pessoas — e vai embora com elas.

Time que não rampa

Contratar não resolve: novos vendedores levam meses para performar e os bons saem levando relacionamento e carteira.

A cada trimestre sem sistema, a meta vira loteria, o time gira e o concorrente estruturado ocupa o seu espaço. O problema não é o seu mercado. É a ausência de método.

Quero diagnosticar minha operação

Por que a PipeX é diferente

Não é evento. É sistema.

Motivação evapora. Slides ficam na gaveta. O que transforma uma operação comercial é um sistema implementado, medido e gerido — todos os dias.

O caminho comum

  • Treinamento motivacional que evapora em duas semanas
  • Consultoria que entrega slides e vai embora
  • Contratar mais vendedores para o mesmo processo quebrado
  • Trocar de CRM esperando que a ferramenta resolva o método

O caminho PipeX

  • Diagnóstico profundo antes de qualquer mudança
  • Método proprietário implementado lado a lado com o time
  • Processos, indicadores e playbook que ficam na empresa
  • Gestão e cadência até o sistema virar rotina

O Método PipeX

Cinco etapas. Um sistema que fica na sua empresa.

Não começamos pela solução. Começamos pela causa-raiz — e só avançamos quando cada etapa está validada por dados.

  1. 01

    Diagnóstico

    Raio-X completo da operação: estratégia, funil, processos, time, CRM e indicadores. Nada muda antes de entendermos a causa-raiz.

    Resultado da etapa: Mapa de gargalos priorizado por impacto em receita

  2. 02

    Estruturação

    Desenho do sistema comercial: ICP, posicionamento, playbook proprietário, arquitetura de CRM e modelo de metas e métricas.

    Resultado da etapa: Blueprint comercial completo da operação

  3. 03

    Implementação

    Mão na massa ao lado do time: rituais, cadências, treinamento e adoção real de processo e ferramenta no dia a dia.

    Resultado da etapa: Operação rodando no novo padrão

  4. 04

    Gestão

    Rotinas de gestão, dashboard de receita ao vivo e cultura de performance para sustentar o novo nível sem retrocesso.

    Resultado da etapa: Previsibilidade de pipeline e forecast confiável

  5. 05

    Escala

    Com o sistema validado, a empresa contrata, expande mercados e cresce sem quebrar o processo — nem depender de heróis.

    Resultado da etapa: Crescimento sustentado por sistema, não por pessoas

Ver como o método vira produto

A jornada PipeX

Três níveis de profundidade. Um único sistema.

Do diagnóstico à evolução contínua: cada solução é uma etapa da mesma jornada — entre no nível certo para o momento da sua empresa.

Porta de entrada21 dias

Etapa 1 da jornada

Raio-X Comercial

Clareza antes de qualquer investimento.

Diagnóstico comercial profundo que analisa estratégia, estrutura, processos, indicadores, liderança, equipe e tecnologia para revelar exatamente o que limita o seu crescimento.

Para quem é: Para empresas que sentem que vendem abaixo do potencial, mas não sabem dizer com precisão onde está o vazamento.

O que está incluído

  • Análise 360º da operação comercial
  • Entrevistas com liderança e time
  • Auditoria de funil, CRM e indicadores
  • Plano de ação priorizado por impacto
Começar pelo Raio-X
Programa principal90 dias

Etapa 2 da jornada

Sistema de Receita

A operação comercial completa, construída e implementada.

Programa de estruturação comercial em que desenhamos e implementamos, lado a lado com o seu time, todos os pilares de uma operação previsível e escalável.

Para quem é: Para empresas B2B que decidiram parar de improvisar e construir uma máquina de receita de verdade.

Quero estruturar minha operação

As 4 fases do programa

Fase 1

Diagnóstico 360

Leitura completa da operação

Fase 2

Estruturação

Desenho do sistema comercial

Fase 3

Implementação

Execução lado a lado com o time

Fase 4

Otimização

Ajuste fino com dados reais

8 entregáveis concretos

  • Diagnóstico Comercial PipeX
  • Blueprint de ICP e Posicionamento
  • Playbook Comercial Proprietário
  • Arquitetura de CRM
  • Sistema de Cultura Comercial
  • Jornada Completa do Cliente
  • Dashboard de Receita ao Vivo
  • 90 dias de implementação ativa
Continuidade12 meses

Etapa 3 da jornada

PipeX ON

O sistema evoluindo todos os meses, ao lado de quem o construiu.

Acompanhamento comercial recorrente que garante que o sistema implementado evolua, se adapte e sustente o crescimento — mês após mês.

Para quem é: Para empresas que querem garantir que a transformação vire cultura, não um projeto que termina.

Os 4 pilares do acompanhamento

  • Raio-X Comercial contínuo
  • Sistema de Receita em evolução
  • Time em operação assistida
  • Cadência estratégica de 12 meses
Conhecer o PipeX ON

Não sabe por onde começar? Na conversa de diagnóstico, recomendamos o ponto de partida ideal para o estágio da sua operação — sem compromisso.

Resultados e autoridade

Números construídos na linha de frente, não em slides.

Antes de fundar a PipeX, nossos fundadores construíram e lideraram operações comerciais que geraram milhões em receita. É esse repertório que entra no seu projeto.

R$ 2M+em vendas em um único mêsMarca atingida por Diogo Lima no G4 Educação
3xo resultado da gestão anteriorDiogo da Fonte como diretor comercial na A.C.E.
+30%de faturamento anualCrescimento do grupo AIKA com liderança de vendas
3trimestres seguidos como destaquePerformance comercial de elite no G4 Educação

Segmentos que estruturamos

Tecnologia e SaaSServiços profissionaisEducação corporativaIndústria B2BFranquias e expansãoAgências e consultorias

Cases e resultados

Empresas reais, números reais, nomes reais.

Cada projeto começa com um diagnóstico e termina com indicadores que a diretoria consegue acompanhar. Estes são os resultados de quem já implantou o sistema.

Ray Consulting

Ray Consulting

Consultoria de Inteligência de Dados

Sistema de Receita

Crescia com receita imprevisível e gestão comercial baseada em sensação, não em processo. A PipeX implantou o Sistema de Receita, atuando nos quatro pilares — Estratégia, Processos, Pessoas e Tecnologia — para construir uma máquina comercial previsível e escalável.

Resultados alcançados

+15%
taxa de fechamento
-18%
ciclo de vendas
+13%
geração de pipeline qualificado
100%
pipeline gerido em CRM com governança
“Tínhamos dados, mas não tínhamos processo comercial. A PipeX organizou nossa máquina de vendas e hoje posso dizer que temos uma área comercial de verdade.”
Guilherme Bastos • Co-fundador e CEO, Ray Consulting
MultiAve

MultiAve

Distribuição · Avicultura e pecuária

Processos e capacitação de campo

Distribuidora de medicamentos para avicultura e pecuária no Nordeste, com vendas dependentes do estilo de cada representante de campo e sem pós-venda estruturado. A PipeX padronizou os processos comerciais e de pós-venda e capacitou a equipe de campo, tornando o resultado mensurável e replicável.

Resultados alcançados

+17%
conversão de cotações em pedidos
+11%
ticket médio por pedido
-23%
tempo de resposta a cotações
100%
processos comerciais e de pós-venda padronizados
“Antes cada representante vendia do seu jeito. Hoje a MultiAve tem um padrão claro e nós conseguimos enxergar o que funciona e replicar. A operação ganhou muita eficiência.”
Ruy Barbosa • Sócio e Head de Inteligência Comercial, MultiAve
Pacheco Distribuidora

Pacheco Distribuidora

Distribuição · Alimentício

Educação em vendas

Distribuidora do setor alimentício em Pernambuco, com força comercial de bom potencial, mas abordagem reativa e pouca consistência. A PipeX diagnosticou as dores reais do time, desenhou uma trilha de aprendizagem customizada e aplicou sua metodologia de educação em vendas, provocativa e orientada à prática.

Resultados alcançados

+9,5%
taxa de conversão comercial
+12%
ticket médio
90%
conclusão da trilha de treinamento
+15%
performance média da equipe
“O time saiu da zona de conforto, começou a vestir a camisa e deu pra ver que a evolução foi rápida, batendo direto no resultado.”
Breno Pacheco • Diretor Comercial, Pacheco Distribuidora

Pool de mentores

Na PipeX, quem faz, fez.

Além dos fundadores, o seu projeto tem acesso a executivos que lideram operações comerciais de alto volume hoje — em distribuição, indústria, tecnologia e serviços financeiros.

Diogo da Fonte

Diogo da Fonte

Sócio • PipeX

~10 anos de comercial. De SDR a Diretor, onde triplicou resultados de negócios. Na AIKA, maior empresa de educação corporativa do N/NE, ajudou a crescer +30% no ano liderando o time de vendas, com foco em melhoria de processos e cultura de alta performance.

Diogo Lima

Diogo Lima

Sócio • PipeX

~10 anos de comercial. Tocou a expansão da Noha Shoes de 12 para 22 lojas e, no G4, foi destaque da empresa por 3 trimestres seguidos, superando R$2M vendidos num só mês.

Joabe

Joabe

Estrategista de Novos Negócios • Stone

Da ponta de vendas em Fortaleza à liderança comercial no Nordeste. Gerente de Grandes Contas em 4 estados e prêmio de Melhor Atingimento de Receita (1º sem. 2025). Vive o cruzamento de estratégia, pricing e tecnologia.

Henrique

Henrique

Fundador e CRO • FH Data

Lidera a startup eleita a mais inovadora do Recife e já comandou áreas comerciais de atuação nacional. Pesquisador em IA aplicada a vendas (UFPE) e Oficial R/2 do Exército.

Breno Pacheco

Breno Pacheco

Diretor Comercial • Pacheco Distribuidora

Troféu de R$ 1M/mês no G4 e estruturação de pré-vendas do zero. Hoje levou a Pacheco a R$ 5M em um único mês e +25% no ano, com BI, CRM e rituais de Inside Sales.

Alexandre Stockler

Alexandre Stockler

Líder Comercial • Guaraves

+20 anos em comercial & trade (P&G, Danone, Guaraves). Lidera 53 vendedores e 6 gerentes regionais, 4.500 PDVs/mês, com liderança de mercado em PB e RN.

Quem lidera a PipeX

Quem desenhou o método é quem implementa.

Nada de consultores juniores. O seu projeto é conduzido pelos fundadores — executivos que construíram resultados na operação, não na teoria.

Diogo da Fonte

Co-fundador • Processos, dados e IA comercial

3xresultado como diretor comercial
+30%faturamento anual do grupo AIKA
10 anosde área comercial B2B
  • Diretor comercial na A.C.E. Consultoria — triplicou o resultado da gestão anterior em 1 ano
  • Liderou todo o time de vendas da AIKA, maior empresa de educação corporativa do N/NE
  • Cresceu +30% o faturamento anual do grupo junto ao time em 2024
  • Especialista em processos, gestão de dados e implantação de IA no fluxo comercial

Diogo Lima

Co-fundador • Estratégia, expansão e alta performance

R$ 2M+vendidos em um único mês
3xdestaque trimestral seguido no G4
10 anosde crescimento de receita B2B
  • Destaque comercial no G4 Educação por três trimestres consecutivos
  • Ultrapassou R$ 2 milhões em vendas em um único mês
  • Estruturou operações comerciais do zero e liderou projetos de expansão de franquias
  • Atuou em iniciativas estratégicas de relacionamento com empresários e performance comercial

Perguntas frequentes

O que empresários nos perguntam antes de começar

Decisões sobre estruturação comercial merecem respostas diretas. Se a sua dúvida não estiver aqui, traga para a conversa de diagnóstico.

Em quanto tempo vejo resultado?

Depende do ponto de partida. O Raio-X Comercial entrega clareza total em 21 dias. No Sistema de Receita, os primeiros ganhos de eficiência aparecem ainda durante a implementação — e em 90 dias a operação está rodando no novo padrão, com processos, indicadores e gestão funcionando.

Isso funciona para o meu segmento?

O método PipeX foi desenhado para empresas B2B com venda consultiva — tecnologia, serviços, indústria, educação, franquias e consultorias. O Diagnóstico 360 adapta o sistema à realidade do seu mercado, ticket e ciclo de venda antes de qualquer implementação.

Qual a diferença entre a PipeX e um treinamento de vendas?

Treinamento é evento: gera energia por duas semanas e evapora. A PipeX constrói sistema: processos, playbook, CRM, indicadores e rituais de gestão implementados na sua operação — ativos que ficam na empresa e não dependem de motivação para funcionar.

Preciso já ter um time comercial estruturado?

Não. O sistema é desenhado para o estágio atual da sua empresa. Se o comercial ainda é centralizado no fundador, estruturamos a operação para que ela funcione — e cresça — sem depender exclusivamente dele.

Quem executa o projeto na prática?

Os próprios fundadores da PipeX conduzem o projeto, lado a lado com a sua liderança e o seu time. Não delegamos a estruturação para consultores juniores: quem desenhou o método é quem implementa.

Já tenho CRM e alguns processos. Vou ter que jogar tudo fora?

Não. O diagnóstico identifica o que já funciona e deve ser mantido. A arquitetura de CRM e o playbook são construídos aproveitando os ativos existentes — corrigimos o que trava o crescimento, não o que funciona.

Quanto custa?

O investimento depende do escopo e do estágio da sua operação. A primeira conversa de diagnóstico é gratuita e sem compromisso: nela entendemos o seu contexto e recomendamos o ponto de partida com transparência total sobre valores.

O que acontece depois dos 90 dias?

A empresa segue operando o sistema com autonomia — todos os ativos ficam com você. Para quem quer garantir evolução contínua, o PipeX ON acompanha a operação por 12 meses, com cadência estratégica mensal ao lado de quem construiu o sistema.

A decisão é agora

Daqui a 90 dias, sua operação comercial pode ser um sistema previsível.

Ou pode continuar exatamente onde está: dependente do fundador, sem indicadores e refém do próximo mês. Empresas não deixam de crescer por falta de mercado — deixam de crescer porque a operação comercial não sustenta o próximo nível.

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Diagnóstico gratuito

Agende uma conversa de diagnóstico com os fundadores

45 minutos, direto ao ponto e sem compromisso. Você sai da conversa entendendo onde sua operação comercial perde receita — e qual é o melhor ponto de partida para resolver.

  • Análise inicial da sua operação comercial
  • Mapa preliminar dos gargalos que limitam o crescimento
  • Recomendação honesta do melhor ponto de partida

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